今年1年を振り返ってビジネス販売チームにとってどんな1年でしたか？
あっという間でした。新卒メンバーを3人迎えて、チームに新鮮さが増した春がつい先日のようです。今年は販売と製造のバランスを考えて動きました。売り上げは前期比140％程度、製造元の棲み分けも進みました。新卒メンバーも先輩の背中を追いかけて順調に成長してくれてますし、各店長も目まぐるしいスピードで進むEC業界に置いて行かれないようにと、日々アンテナを張り巡らせて新しいことにチャレンジし続け能力も確実にアップしました。２０１８年のビジネス販売チームとしての抱負を教えてください。
経験豊富な既存のメンバーと、ヤングなニューメンバーとのコラボで、新しい切り口で売り上げを上げていきます。お客様満足度、利益、将来性、この3点を常に意識して驀進(バクシン)します。
今年1年を振り返って時計販売チームにとってどんな1年でしたか？
昨年よりも腕時計の販売数の伸びを出すことも出来たので、反省点の多い中、来年につながる気づきを得た一年だったのではないかな。悪かったことはいくらでも思いつきますが（涙）２０１８年の時計販売チームとしての抱負を教えてください。
一言で言えば「チャレンジ」です。一歩踏み出す勇気といえばかっこよさげに聞こえますが、たくさんの思いつき、考え、発想が形に成らずに消えていくことを来年は形にしていけるようにチャレンジしていきます。やればできるチームですので、チーム一丸となってガンバッていきます。
今年1年を振り返って物流チームにとってどんな1年でしたか？
新しい仲間も増えて、全員が業務にそれぞれの専門性を深めることに集中した年でした。それぞれ色んなことにつまづいたりぶつかったり落ち込んだり言いあいしたりしてたと思います。でも他部門から動物園と言われるほど多種多様な仲間がいるおかげでお互いに助け合える良いチームに育ったと思います。結果、去年は全員が体調を崩しつつとにかく乗りきった繁忙期が、今年はだいぶ余裕が。２０１８年の物流チームとしての抱負を教えてください。
革新的な進化しますよ。全員スカウター付けて仕事することになるかもしれません。来年は、更に専門性を高めていよいよ全体的なシステムの導入を目指します。きっとまた色々ぶつかったり、心折れそうになったりするんでしょうけど。各部署、写真からも個性がしっかり出ております。 みやもの演出のおかげか( ´∀｀)！？ 今回は部長に振り返りをお願いしましたが、個々にも1年間をしっかりと振り返り 来年の更なる成長を目指すHYBRIDSTYLEです。 ２０１８年も新たな仲間を迎えて、もっともっとパワーアップする予定！！ どんな変化、進化が待ってるのか、今から楽しみです。 ということで、今年も１年ありがとうございました。 ２０１８年もたくさん笑いましょうね！！笑う門には福来たるです！！ よし、いい感じに締めくくったとこで〜 それでは！皆さま、良いお年をーー★”